Als vakidioot ben je helemaal vertrouwd met jouw kennisdomein. Er zijn nog geheimen, maar omdat je het bestaan ervan vermoed zullen ze je eigenlijk niet helemaal meer verrassen. Ben je daarom uitgeleerd? Welnee, juist dan is het tijd om de kaders te verzetten en naar andere...
Unieke kennis en ervaring waardoor je problemen en klantvragen efficiënt afhandelt kan je onmisbaar maken. Zo worden techneuten wel eens “Mr Product X”...
Heb jij ook wel eens drie verschillende oplossingen gehoord van drie verschillende mensen voor hétzelfde probleem? Dan ken je het gevoel van verwarring waardoor sommige mensen het niet eens meer aandurven om verschillende mensen te benaderen. In je werk moet je vaak problemen oplossen of keuzes...
Dit wordt de laatste post ( zie de voorgaande hier, hier en hier) over hoe ik als ingenieur in een veel te kort project een onderdeel(tje) ontwierp dat in de praktijk rampzalig presteerde. Mijn “lesson learned” gaat over het risico dat projecten te weinig vanuit de vakinhoudelijk bekeken...
Ooit heb ik als ingenieur in een veel te kort project een onderdeel(tje) ontworpen dat in de praktijk rampzalig presteerde. Achteraf beschouw ik dit project als een soort “mission impossible” door slechte randvoorwaarden. Te weinig is vakinhoudelijke communicatie in het voortraject, teveel de neiging om het hogere management ter...
In mijn vorige post schreef ik over de ervaring hoe een veel te kort ontwerpproject van een onderdeel(tje) uitliep op een ramp nadat dit werd geproduceerd en gebruikt. Dat was mijn ervaring als ingenieur. In een reactie beschreef Diane Steenbergen haar ervaring hoe een evenement rampzalig had kunnen verlopen...
Ooit heb ik onder hoge tijdsdruk een nieuw onderdeeltje moeten ontwerpen om een probleem op te lossen. De tijdsdruk gaf minimale ruimte om het probleem goed te verkennen en het ontwerp te optimaliseren. Uiteindelijk resulteerde dit in problemen in het veld en, zoals bekend, zelfs...